Das Portfolio
in alphabetischer Reihenfolge
Auftragstrainings
Gemeinsame Weiterentwicklung in vier Schritten
Wir trainieren Softskills wie Konflikt- und Kommunikationsmanagement, Teamplay, Selbst- und Stressmanagement sowie Perspektiven-Wahrnehmung.
Auftragstrainings werden von Anfang an mit Ihnen gemeinsam entwickelt und auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten.
1. Kennenlernen
Bei einem persönlichen Gespräch lernen wir uns kennen, moderieren uns durch Ihren Status Quo und Ihre Vision und entwerfen ein erstes Konzept.
2. Schärfung des Auftrags
Sie erhalten ein Angebot mit Ihrem persönlichen Trainingsdesign.
Gemeinsam einigen wir uns auf ein für Sie und Ihr Ziel passendes Konzept.
3. Durchführung
Während der Weiterbildung bleiben wir im kontinuierlichen Austausch, orientieren uns an den User- und Vision-Stories und den Feedbacks und passen bei Bedarf das Konzept im Prozess an.
4. Abschluss
In einer Retrospektive blicken wir zurück und teilen konstruktives Feedback miteinander. Sie erhalten eine Teilnahme-Bestätigung mit allen fachlichen Inhalten.
Considering the complexity, Nadja made us feel comfortable and excelled in her role as Trainer. Her unconventional, humorous, and pragmatic approach kept us curious & interested throughout the training. Her vast professional and multicultural experience combined with her easy-going yet hard-hitting approach made this training as effective as training on soft skill topics might get. I personally profited a lot from this training and am sure this will have a long-lasting effect on my professional and personal life. During the training, Nadja leads by example and breezes through the training as an inspiring role model „coach“. I recommend this to all aspiring leaders and coaches striving to establish agile working in organizations.
Gopi Rajendran, Prozessmanager
Volkswagen Infotainment GmbH
Etablierte Trainings
Unsere Trainings schreiben die Praxis am Beispiel und an den Zielen der Teilnehmenden groß.
Wir bieten wissenschaftlich fundierte Techniken mit viel Übungsraum und Zeit zum gemeinsamen Reflektieren und Lernen.
Diese Formate genießen seit 2016 große Beliebtheit bei Organisationen im Kulturwandel, bei Großkanzleien als auch bei Facilitatoren und Führungskräften.
Coaching und Führung in (agilen) Teams
4-tägige Schulung
Zielgruppe: Fachbereichsleitung, Führungskräfte, Teamleitung, (agile) Teams, Organisationen und Unternehmen in (agilen) Transformationen
Stress- und Selbstmanagement in schwierigen Verhandlungen
3-tägige Schulung
Zielgruppe: Verhandler, Führungskräfte,
Vertriebler, Anwälte, Start Ups, agile Teams
Syst. High Performance Coaching
3-tägige zertifizierte Ausbildung zum Syst. High Performance Coach
Zielgruppe: Coachs, Berater, Trainer, Führungskräfte in agilen Kontexten, Psychologen
Für mich war das Training das Tor oder das Fenster zu einer neuen Welt. Ich schaute auf diese Welt und es eröffnete mir (wieder) andere Möglichkeiten. Vor allem, so zu sein, wie ich bin.
Florian Schwenninger
Interim Manager & Organisationsberater
flows - consulting and coaching
1 : 1 Coaching
About
"Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs-/Steuerungsfunktionen und Experten in Unternehmen/Organisationen. {...} Ein grundsätzliches Merkmal des professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung und die selbstgesteuerte Erweiterung bzw. Verbesserung der Möglichkeiten des Klienten bzgl. Wahrnehmung, Erleben und Verhalten."
Deutscher Bundesverband Coaching
Agenda
"Primär der berufliche Handlungserfolg des Klienten durch die Entwicklung seiner Fähigkeiten, Leistungen und seiner Person als Ganzes. Um dies zu erreichen, werden Lern-, Reflexions- und Persönlichkeitsentwicklungsprozesse angestoßen."
Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth und Dr. Alyca Ryba
Fokus
In alphabetischer Reihenfolge:
Aktives Zuhören, Augenhöhe, Beobachten, Deep Dive, Emotionen, Entwicklung, Fachexpertise, Gesundheit, Growth Mindset, Gruppendynamik, Kommunikation, Kongruenz, Kontextaufmerksamkeit, Kultur, Management, Motivation, Psychologische Sicherheit, Selbstvertrauen, Souveränität, Stresskompetenz, Systemik, Verhandlung, Verstehen, Wahrnehmung, Werteorientierung, Wertschöpfung, Zielklarheit -
kurz Sie und Ihr Wahrnehmen.
25 Jahre Coaching
Erfahrung
Einige Coachingansätze im Überblick
Body & Mind Coaching
"If you are out of your body, you are out of your mind!"
Unser Körper ist 24/7 Reizen ausgesetzt. Er hat niemals Urlaub und trägt uns täglich durch unsere Aufgaben. Hier entwickeln Sie Ihre Selbst- und Stressmanagement Gewohnheiten für ein gesundes und kraftvolles Leben, beruflich und privat. Wir reflektieren dreidimensional - körperlich, mental und emotional.
- Atem- und Körpertraining
- Hypnosystemisches Coaching
- Mentale Tiefenentspannung
- Selbstwahrnehmung
Provokatives Coaching
Die Abkürzung LKW bedeutet hier Liebevolles Karikieren des Weltbildes.
Innere Widersprüche und Widerstände sind herzlich willkommen. Das Wahrgenommene wird humorvoll überzogen, so dass über sich selbst lachend mögliche mentale Blockaden gelöst werden. Humor ist eine Grundlage für Psychologische Sicherheit.
- Fehlerfreundlichkeit
- Konfliktmanagement
- Kommunikation
- Selbstmanagement
- Selbstreflexion
Syst. Business Coaching
Hier wirkt die Formel "Information = Veränderung". Mit lösungsorientierten Ansätzen (z. B. nach de Shazer, McKergow, Satir, Varga von Kibed oder Isert), sowie der Einbindung des gesamten Systems, sprich Ihr inneres und äußeres Umfeld, erarbeiten wir Management- und Reflexionsstrategien, die Sie mental und körperlich stärken.
- Aktives Zuhören
- Konfliktmanagement
- Lösungsfokus
- Multiperspektive, Perspektiv-Wechsel, Aufstellungsarbeit
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
Syst. High Performance Coaching
Entsprechend der Formel "Performance = Potential - Beeinträchtigung + Möglichkeiten" erweitern Sie Ihre Selbstwirksamkeit mittels der High Performance Matrix und lernen, effektiver, effizienter und selbstbewusster zu handeln, sich und andere gezielt zur erfolgreichen Selbstorganisation und zum Ziel zu führen. Skalierbar.
- Aktives Zuhören
- Growth Mindset
- Haltung
- Modellieren von Exzellenz
- Motivation
- Meta- und Multiperspektive
- Selbstbewusstsein
- Strukturierte Flexibilität
Nadja Hapke vereint Authentizität, Kompetenz und Innovation. Sie hat mich immer wieder zum Reflektieren meines eigenen Handelns gebracht. Das allerwichtigste - die Seminare machen viel Spaß und hinterlassen einen positiven und nachhaltigen Eindruck.
Dirk Jonas
Leiter AE Betrieb Leben West, HDI Systeme
Drei Workshops für Mindful High Performance
Schulungen nicht nur für New Work People.
In allen Workshops wird die Wahrnehmung auf körperlicher, emotionaler, mentaler und sprachlicher Ebene geschärft.
Viel Übungsraum und Zeit zum gemeinsamen Reflektieren und Lernen nach dem Vegas-Prinzip.
Body & Mind
Coaching
2-tägiges Retreat
Wir erleben das ABC unseres Körpers und Mindsets und trainieren unsere Beobachtungs- und Ausdrucksgabe.
Stressmanagement
für Großkanzleien
2-Tage-Retreat
Wir entdecken Embodied Leadership im Einzel- und Teamcoaching und trainieren tiefe Ruhe und Flow im Team.
Teamentwicklung -
mit allen Sinnen
1-5 tägiger Workshop für Teams in den Räumen der Trainingsdesignery
Wir entfalten mit allen Sinnen ein Wir-Gefühl, stärken Teamplay und Teamflow
Auf inspirierende Zusammenarbeit!
Ob als zukünftige Vertragspartner, Auftraggeber oder interessierte Sparringspartner, vereinbaren Sie jetzt Ihren persönlichen Wunsch-Termin.
Ich freue mich auf unser Kennenlernen.
Trainingsdesignery
Inhalte von Google Maps werden aufgrund deiner aktuellen Cookie-Einstellungen nicht angezeigt. Klicke auf “Zustimmen & anzeigen”, um zuzustimmen, dass die erforderlichen Daten an Google Maps weitergeleitet werden, und den Inhalt anzusehen. Mehr dazu erfährst du in unserer Datenschutz. Du kannst deine Zustimmung jederzeit widerrufen. Gehe dazu einfach in deine eigenen Cookie-Einstellungen.
Adresse
Trainingsdesignery
Heilbronnerstr. 3
10779 Berlin
Öffnungszeiten
Termine nach Vereinbarung